Governance
Kollektive Entscheidungsstrukturen für effektive und legitime Koordination. Jenseits zentralisierter und dezentralisierter Modelle.
Einführung
Wie treffen wir gemeinsam Entscheidungen? Diese Frage steht im Zentrum der Governance. Weder reine Zentralisierung noch reine Dezentralisierung bieten adäquate Antworten für unsere komplexe Welt.
Die Grenzen aktueller Modelle
Zentralisierte Governance
Hierarchische Strukturen bieten klare Verantwortlichkeit, leiden aber unter Informationsengpässen. Diejenigen an der Spitze können nicht wissen, was diejenigen an den Rändern erleben.
Dezentralisierte Governance
Verteilte Systeme vermeiden einzelne Ausfallpunkte, haben aber Schwierigkeiten mit der Koordination. Ohne gemeinsame Richtung folgt Fragmentierung.
Auf dem Weg zu adaptiver Governance
Erforderliche Varietät
Effektive Governance erfordert entsprechende Komplexität. Einfache Regeln können komplexe Systeme nicht regieren. Governance-Strukturen müssen so vielfältig sein wie die Herausforderungen, die sie adressieren.
Subsidiarität und Föderation
Entscheidungen sollten auf der niedrigsten Ebene getroffen werden, die sie effektiv behandeln kann, wobei Föderation die Koordination über Ebenen hinweg ermöglicht.
Deliberation und Legitimität
Legitime Governance erfordert echte Deliberation, nicht bloße Aggregation von Präferenzen. Bürger müssen die Fragen gestalten können, nicht nur sie beantworten.